<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>

<rss version="2.0">
 <channel>
	<title>Сообщения блогов сайта  "i-day.ru: Семинар &quot;Инновации.Технологии.Брендинг&quot;" (i-day.ru)</title>
	<link>http://i-day.ru</link>
	<language>ru</language>
	<docs>http://backend.userland.com/rss2</docs>
	<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 01:00:40 +0400</pubDate>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: Ликбез 2.0: что такое интернет-проект?</title>
      <description><![CDATA[                         Этим материалом я открываю серию по авторскому изложению основных терминов и понятий современного интернета, которую решил озаглавить как «Ликбез 2.0».  <br /><br />Начиная с базовых понятий вроде «что такое сайт», мы коснемся и множества технических вопросов и, казалось бы, страшных аббревиатур (вроде HTML, CSS, XML, XSL, HTTP, SSH, FTP, XMPP, SQL, PHP, ASP.NET, CMF, CMS, VDS, URI,  API, SOAP, REST, AJAX, DOM, EC2, S3, SaaS, UML), рассмотрение которых будет ориентировано на широкую аудиторию. Изложение задумано в научно-популярном стиле с ориентиром на аналогии из других областей. <br />Любые вопросы и комментарии всячески поощряются!<br /><br />Итак, ответим на первый вопрос – «Что такое интернет-проект?».<br /><br /><br />====code====<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<i>Интернет-проект – это программа, обрабатывающая запросы пользователей.</i><br />===========<br /><br /><br />Схематично это выглядит так:<br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/e94/1_internet_project_as_a_program.png" width="600" height="385" title="Схема: что такое интернет-проект?" border="0" /><br />&#65532;<br />Входными данными являются запросы пользователей отобразить различные страницы, поля заполненных форм, прикрепленные к формам файлы.<br /><br />Выходными – запрашиваемые страницы, код которых обрабатывается вашим браузером и отображается на экране.<br /><br />В зависимости от контекста, интернет-проекты часто называют:<br /><br /><ul><br /><li>«сайт» – название, подразумевающее что-то, доступное по определенному адресу в интернете.<br /><br /><li>«веб-приложение»  – название, используемое когда интернет-проект похож на обычную программу (приложение), просто размещенную в интернете («в вебе»).  Например, Google Docs, которое похоже на Microsoft Office, доступный через интернет. В таком названии подчеркивается программная суть проекта (и, обычно, его сложность).<br /><br /><li>«сервис» – «функциональное» определение, базирующееся на конкретных задачах, которые решает проект (поиск информации, хранение фотографий и т.п.). Многие крупные интернет-проекты (Яндекс, Google, Mail.ru) содержат множество сервисов (подпроектов с конкретной функциональной специализацией).<br /></ul><br /><br /><b>Пример 1 (Яндекс)</b><br />Яндекс – это сайт, доступный по адресу <a href='http://www.yandex.ru/' target='_blank'>http://www.yandex.ru/</a><br />Яндекс – это веб-приложение по поиску информации в интернете<br />Яндекс – это поисковый сервис (а так же почтовый сервис, картографический сервис и т.д.)                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/145.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/145.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/145.php</guid>
      <pubDate>Tue, 02 Jun 2009 16:45:03 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: Google Wave – заявка на революцию</title>
      <description><![CDATA[                         Похоже, запланирована новая революция в интернет-сервисах )<br /><br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/a8d/wave-logo.jpg" width="340" height="255" title="Логотип Google Wave" border="0" /><br /><a href='http://lenta.ru/articles/2009/05/30/wave/' target='_blank'>http://lenta.ru/articles/2009/05/30/wave/</a><br /><br /><br />====quote====<br /><br /><br />На этой неделе корпорация Google в Сан-Франциско анонсировала сервис Google Wave, который призван функционально заменить электронную почту, программы обмена мгновенными сообщениями и системы совместной работы над документами.<br /><br /><br />Сразу после анонса появились десятки статей о возможностях Google Wave. В целом обозреватели сходятся в одном: когда Wave станет популярным, в интернет-общении произойдет революция. Представители поисковика говорят, что если бы электронную почту изобрели сейчас, а не в шестидесятых, то получился бы Google Wave.<br /><br />Google Wave работает следующим образом. Пользователь, подключившись к сервису, попадает в похожую на веб-почтовик систему, только вместо писем там &quot;волны&quot; (waves). Волны - это документы, которые могут редактировать вместе сразу несколько человек.<br /><br />Допустим, пользователь А хочет отправить обычное письмо пользователю Б. Он создает &quot;волну&quot; и добавляет к ней из адресной книги пользователя Б. Когда тот войдет в Google Wave, то увидит новую волну и сможет написать в нее же свой ответ, отредактировать текст, либо позвать в волну друзей.<br /><br />Более того, если оба пользователя находятся в онлайне, они могут одновременно редактировать одну и ту же волну, а также прямо в ней обмениваться комментариями. Производимые изменения моментально появляются в волне. Все изменения сохраняются. Их можно просмотреть, так что не будет потерян ни один случайно затертый символ.<br /><br />Пользователь А видит каждую букву, набираемую пользователем Б, в реальном времени. Это значительно ускоряет общение, так как собеседникам не приходится глядеть на надпись &quot;А пишет вам сообщение&quot; или &quot;Б набирает текст&quot;, которые знакомы всем пользователям современных мессенджеров.<br /><br />Так выглядит Google Wave:<br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/843/google_wave.jpg" width="600" height="391" title="Пример Google Wave" border="0" /><br /><br />Если кому-то не нравится то, что собеседник видит все его опечатки, можно переключиться в обычный режим обмена сообщениями. Еще можно создавать внутри одной и той же волны приватные обсуждения, которые другие не видят.<br /><br />Это не все. Google Wave поддерживает расширения и роботов - программ, которые упрощают общение в волне. Благодаря этому, например, можно превратить сообщения своих друзей в Twitter в волну - она будет постоянно обновляться, а пользователь все также сможет обсуждать содержимое документа с друзьями. Роботы также умеют мгновенно переводить написанное, что позволяет без проблем общаться с иностранцами.<br /><br />Также волну можно опубликовать в блоге. Это будет не копия, а та же самая волна - то есть если ее прокомментирует кто-то из посетителей блога, изменения увидят все участники волны. И, конечно, в волнах можно ставить ссылки на другие волны. В этом случае получится стихийная вики, которую могут децентрализовано расширять пользователи.<br /><br />С рабочего стола в волну можно перетащить изображения - собеседник сразу увидит их уменьшенные копии, а затем сможет посмотреть и целиком. В волну можно вставлять и видеоклипы с YouTube, или, например, карты с Google Maps. С волнами можно делать многое, всего и не перечислить.<br /><br />Кстати, о Google Maps - Wave придумали братья Ларс и Йенс Расмуссены, которые реализовали и знаменитый картографический сервис. Они говорят, что Google Wave пока очень сырой, но добавляют, что откроют сервис до конца года. В самом Google уже несколько месяцев пользуются Wave, а самой идее уже несколько лет.<br /><br />Для создания Google Wave потребовались самые современные технологии, в том числе пятая версия языка разметки гипертекста HTML, которая только начинает поддерживаться браузерами.<br /><br />Wave, конечно, лучше всего будет работать в Google Chrome, доля которого на рынке пока исчисляется единицами процентов. Разработчики утверждают, что Firefox и Safari тоже годятся. Однако пользователям Internet Explorer, который до сих пор доминирует на рынке, надеяться не на что. Для нового проекта Google это слишком отсталый браузер.<br /><br />Революционность Google Wave лежит не только в функциях, но и в условиях его распространения. Google намерен открыть исходные коды проекта, а также протокол. Все желающие смогут написать свои Wave-клиенты, и они будут работать в общей сети. Это изначально открытая платформа, более того, программистов настойчиво приглашают дополнять и развивать Wave.<br /><br />Когда полуторачасовая презентация Google Wave в Сан-Франциско закончилась, слушатели, в основном программисты, устроили овацию на несколько минут. Еще бы. Им всем пообещали раздать логины и пароли к Google Wave.<br /><br />Александр Амзин<br />===========<br /><br /><br /><br />                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/143.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/143.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/143.php</guid>
      <pubDate>Sun, 31 May 2009 22:24:19 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: ACTIVITI снова в ТОП-100 и на 18 позиций выше!</title>
      <description><![CDATA[                         По результатам независимого рейтинга Tagline-2009 (<a href='http://2009.tagline.ru' target='_blank'>2009.tagline.ru</a>) наша компания вошла в топ-100 студий рунета, усилив свои позиции на 18 пунктов относительно прошлогоднего рейтинга.                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/142.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/142.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/142.php</guid>
      <pubDate>Sun, 31 May 2009 21:34:49 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: DST покупает 2% от Facebook</title>
      <description><![CDATA[                         Интересна сумма сделки - $200 млн.!<br />Мотивы пока не совсем понятны, так было заявлено, что в Совет Директоров Facebook предстввители DST выдвигать не будут.                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/139.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/139.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/139.php</guid>
      <pubDate>Thu, 28 May 2009 14:33:24 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: «i-day: Супермаркетинг» – Игорь Манн в ГУ-ВШЭ!</title>
      <description><![CDATA[                         Спасибо Игорю Манну за интересный рассказ! Фан был! В интересной семейной обстановке прошел доклад от Subscribe.ru Павла Голуба и Евгения Вольнова.<br /><br />Спасибо всем участникам!<br />Ждем Ваших комментариев здесь!                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/136.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/136.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/136.php</guid>
      <pubDate>Fri, 15 May 2009 08:14:52 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: Развитие блогосферы – статистика Яндекса</title>
      <description><![CDATA[                         Интересны результаты весеннего исследования Яндекса отечественной блогосферы (<a href='http://clubs.ya.ru/company/replies.xml?item_no=15944' target='_blank'>http://clubs.ya.ru/company/replies.xml?item_no=15944</a>):<br /><br />====quote====<br />По данным Поиска по блогам Яндекса на весну 2009, в русскоязычной <br />блогосфере 7,4 миллиона блогов: 6,9 миллионов личных дневников <br />и более полумиллиона сообществ. Это почти в два раза больше, <br />чем год назад. <br /><br />Русскоязычные дневники составляют 5 % мировой блогосферы. <br />Доля активных блогов (таких, которые содержат хотя бы пять записей <br />и обновлялись хотя бы раз за последние три месяца) продолжает <br />снижаться — сейчас их всего 12 %.  Абсолютное число активных <br />блогов за последний год выросло с 760 тысяч до 890 тысяч. <br />70 % всех русскоязычных блогов и 76 % активных блогов расположено <br />на четырех сервисах: LiveJournal.com, Blogs.Mail.ru, Ya.ru и LiveInternet.ru. <br />По посещаемости лидирует LiveJournal.com, второе место <br />у LiveInternet.ru, третье — у Blogs.Mail.ru. <br />В течение последнего времени посещаемость основных блогохостингов <br />растёт довольно быстро, тогда как количество активных блогов <br />увеличивается крайне медленно — средний активный блог  <br />становится популярнее. <br />На Twitter.com доля активных блогов гораздо выше, чем на всех <br />остальных блогохостингах — 80 %. <br /><br />Бессменный средний блоггер последние два года — москвичка 22 лет. <br />У неё 18 друзей (13 из них — взаимные), она участвует в 10 сообществах и ведёт свой блог уже год и десять месяцев. <br />У мужчин больше друзей, чем у женщин, а у взрослых людей — больше, чем у молодых. <br /><br />Каждый день блоггеры создают окол<b>о миллиона записей на русском <br />языке</b> — около 300 тысяч постов и около 700 тысяч комментариев. <br />Средний личный блог читает 18 человек, в среднем сообществе <br />участвует 112 блоггеров. Только у 2 % блоггеров больше 100 друзей, <br />и у 0,2 % блоггеров — больше 500. <br /><br />На самые популярные блоги (более 5000 друзей) подписано более <br />558 тысяч человек. Это 8 % от всей блогосферы. <br /><br />===========<br /><br />                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/126.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/126.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/126.php</guid>
      <pubDate>Tue, 21 Apr 2009 22:52:53 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: Интересная статистика по ISO 9000 - ТОП-10 стран</title>
      <description><![CDATA[                         Интересная статистика по ISO 9000 – около миллиона компаний уже имеют международный сертификат! (по данным последнего обзора организации ISO, проведенного в 2007 году – <a href='http://www.iso.org/iso/survey2007.pdf' target='_blank'>http://www.iso.org/iso/survey2007.pdf</a>) <br /><br />Но наиболее интересен ТОП-10 стран по количеству сертификатов:<br /><br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/9e0/iso_9001_top_10.png" width="305" height="595" title="ТОП-10 стран по количеству сертификатов ISO 9000" border="0" /><br /><br />Неожиданно низкое положение США и 2-ое место у Италии!                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/123.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/123.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/123.php</guid>
      <pubDate>Fri, 10 Apr 2009 17:45:18 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Оксана Румянцева: «Prendete la carta e lavorato»....</title>
      <description><![CDATA[                         <br />====quote====<br />Нет такого великого учреждения, которое бы не покоилось на легенде… <br /><b><i>Эрнест Ренан </i></b><br />===========<br /><br /><br />Ab ovo…<br />Никогда не знаешь, чем закончится встреча друзей детства. Мы знаем друг друга со школьной скамьи Суворовского училища, мы помним привычки друг друга, мы как единый организм, нас научили работать в команде, в одной упряжке, мы знаем, что значит идти плечом к плечу, нога в ногу.<br />Встреча проходила в свойственной нам, непринужденной обстановке, до тех пор, пока кто-то, время, к сожалению, стерло имя этого человека из памяти веков, не предложил собраться в деловой обстановке и обсудить возможность создания нового бизнеса, бизнеса в сфере брендинга.<br />– Создадим союз знающих людей!<br />Договорились встретиться после лета, отдохнувшими, посвежевшими, обсудить необходимость нового брендингового агентства на российском рынке.<br />Мы разъехались по разным городам и странам.<br />Константин решил отдохнуть в Италии…<br />Италия – это пляжи, это Альпы, всемирно известные своими лыжными трассами, это великие футбольные клубы с толпами горланящих болельщиков тиффози, это десятки сортов кофе, знаменитые итальянские автомобили, известные на весь мир дома мод, это дух Римской Империи, осевший на руинах Колизея и колокольный звон многочисленных храмов. Италия – это страна безграничных фантазий, покоившихся на волнах реки Тибр. Именно свободолюбивая река привлекла внимание Константина, который как человек творческий не мог оставить без внимания живописные берега Тибра.<br />Но творчество, как это часто бывает, столкнулось с рациональной реальность: у Константина не оказалось с собой листа бумаги, простого белого листа, на котором он мог изобразить красоту Италии. Но, вспомнив известную пословицу «Язык до Киева доведет», Константин решил попросить чистый лист у дружелюбных итальянцев.<br />Но тут же столкнулся с языковой проблемой. Как известно, международный язык жестов помогает всегда и везде: приветливо улыбнувшись, Константин на языке жестов спросил пожилого итальянца: «Мне бы чистый лист бумаги для рисунка».<br />Старик указал на художественную лавку со словами: «Prendete la carta e lavorato» (<i>пер. с ит. «Возьми бумагу и твори»</i>).<br />La carta, чистый лист, tabula rasa – это же так просто, на поверхности.<br />Есть материал и есть идея…  <br />Мы встретились в назначенный день и час, чтобы обсудить наш новый бизнес.<br />Константин рассказал свою историю и показал свои работы с брегов Тибра. Мы засиделись до поздна, было о чем поговорить, единственное, что не требовало обсуждения – это его имя… <b>«LaСarta»</b>.<br /><br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/2ac/italy.jpg" width="587" height="470" title="" border="0" /><br /><br />                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/lacarta_naming/118.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/lacarta_naming/118.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/lacarta_naming/118.php</guid>
      <pubDate>Thu, 02 Apr 2009 23:52:26 +0400</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: McKinsey: Экономический спад и новые правила для маркетологов</title>
      <description><![CDATA[                         Еще одна статья об изменениях в маркетинге в связи с кризисом (<a href='http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/issue20/17_0408.aspx' target='_blank'>http://www.mckinsey.com/russianquarte..._0408.aspx</a>)<br /><br />Интересно, что автор обращают внимание на новые возможности маркетинга в интернете. Цитирую:<br /><br /><br />====quote====<br />Испытывая острую нехватку финансов, маркетологи обычно рекламировали продукты своих компаний в традиционных СМИ, таких как телевидение или печатные издания, и предпочитали экономить на новых каналах. Однако за последнее десятилетие маркетинг шагнул далеко вперед, и привычные СМИ лишились былой привлекательности, в то время как роль интернета и социальных сетей, наоборот, выросла. Руководители маркетинговых отделов, которые хотят рационализировать расходы на рекламу, должны учитывать эти структурные изменения, даже если им нужно жестко экономить.<br />===========<br /><br /><br />А также:<br /><br />====quote====<br /><br /><b>Новые приоритеты в рекламе</b><br /><br />Новые технологии обмена информацией — интернет, социальные сети, мобильная связь — быстро развиваются и становятся все эффективнее. А классические СМИ, в которых компании размещали рекламу, например телевидение, как минимум подорожали. Поэтому теперь маркетологи стараются добиться поставленных целей более экономичными способами, сочетая традиционные и новые каналы, причем на долю последних приходится от 10 до 15% расходов.<br /><br />Чтобы действовать гибко, нужно хорошо понимать, какую отдачу дают те или иные формы рекламы, а нынешние маркетологи не могут похвастаться этим. Обычно они считают, что об эффективности можно судить по широте охвата потребителей теми или иными СМИ и стоимостью рекламы в них; но качество канала, то есть насколько реклама попадает в цель, они не учитывают. Проще всего качество оценить в сфере прямых продаж, тут можно точно подсчитать рентабельность инвестиций в электронные рассылки или каталоги. Но существуют методы, позволяющие определить действенность телевидения, скрытой рекламы и спонсорства, а значит — правильно расставить приоритеты.<br /><br />===========<br /><br /><br />Оценки эффективности рекламных каналов для компании, производящей предметы личной гигиены для мужчин:<br /><br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/2e1/17_0408_exhibit04.gif" width="440" height="558" title="Оценки эффективности рекламных каналов для компании, производящей предметы личной гигиены для мужчин" border="0" /><br /><br />Важно отметить такие интернет-каналы как онлайновые рассылки (email-рассылки), онлайн СМИ, сайты. Видно, что эти интернет-каналы значительно дешевле таких традиционных каналов как телевидение, реклама в местах продаж, наружная реклама.<br /><br />Однако:<br /><br /><br />====quote====<br />Единого метода, позволяющего однозначно определить, у каких каналов рекламы — традиционных или новых — более широкая потребительская аудитория, лучшее качество и меньшая стоимость, не существует. Поэтому нужно самостоятельно проводить анализ, чтобы при необходимости отказаться от слабых СМИ в пользу самых эффективных.<br />===========<br /><br /><br />Но эта проблема решаема. Для интернет-каналов с помощью инструментов вроде Google Analytics или встроенной в «1С-Битрикс» системы веб-аналитики, возможно получать конкретные оценки эффективности маркетинговых мероприятий.<br /><br />Таким образом, для преодоления экономического спада интернет-каналы продвижения товаров и услуг компании являются хорошим инструментом, для которого можно адекватно посчитать эффективность. Во многих случаях эта эффективность существенно превосходит эффективность традиционных каналов.                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/109.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/109.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/109.php</guid>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2009 19:21:03 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Сергей Панарин: Странная дифференциация для топ-менеджеров от Перции</title>
      <description><![CDATA[                         Ознакомившись с промо-текстом семинара Валентина Перции о дифференциации (<a href='http://dragon.brandtraining.ru/' target='_blank'>http://dragon.brandtraining.ru/</a>) очень сильно удивился.<br /><br />Цитирую:<br /><br /><br />====quote====<br />Разве, MINI лучше ездит? <b>Или, google лучше ищет? </b>Неужто, iPod по-другому проигрывает музыку? А, Zara делает суперодежду? Возможно, Робски пишет левой ногой? Viagra делает что-то новое?<br /><br /><b>Нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет, нет и еще раз нет!</b><br /><br />Каждый из этих и подобных им брендов нашел уникальные возможности быть другим. Возможности, которые лежат ВНЕ пределов смысла продукта или сервиса.<br />===========<br /><br /><br /><img src="http://i-day.ru/upload/blog/f68/1_google_logo.jpg" width="400" height="282" title="Google - инновационный лидер в поиске" border="0" /><br />Больше всего удивила тирада про Google, так как известно, что именно благодаря отличной скорости работы и огромному количеству инноваций в поиске (поиск по различным типам документов типа Word, Power Point, PDF, поиск по картам со спутниковыми снимками Земли, фотографиями улиц от первого лица, активное внедрение контекстной рекламы и многое другое), Google и стал тем Google, который мы знаем сейчас. <br /><br />То же можно сказать про iPod, который действительно стал революцией. Я помню времена, когда на MP3-плеер страшно было смотреть и абсолютно невозможно было им удобно пользоваться, загружать музыку, ориентироваться по медиатеке. И когда мне дали один из первых iPod’ов, я понял, что наконец-то музыку в формате MP3 можно нормально слушать на переносном устройстве. Это не учитывая дизайн и iTunes, которые дополняют основные «возможности, лежащие в пределах продукта».<br /><br />В заключение, хочется немного обобщить Игоря Ашманова, который говорил о качестве поиска (в частности, Rambler’a): «Качество – необходимое условие, хороший маркетинг – достаточное».<br /><br />И никакой брендинг не поможет, если качества нет. <br /><br />P.S. Даже легендарный Harley-Davidson с его идеями бренда о свободе и т.п. стал брендом только после того, как в 80-х годах, наконец, устранили проблемы с протеканием масла. До этого он был просто мотоциклом для бандитов.<br /><br />                         <br /><a href="http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/108.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/108.php</link>
      <guid>http://i-day.ru/blog/sergey_activiti/108.php</guid>
      <pubDate>Sun, 22 Mar 2009 18:48:11 +0300</pubDate>
    </item>

  </channel>
</rss>